Cosa è la Lean Production?

La Lean Production è una filosofia di gestione aziendale che si applica trasversalmente a tutta l’Azienda ed induce  principalmente a produrre ed acquistare solo ciò che serve il più tardi possibile. Si contrappone al vecchio concetto di produzione di massa ed è legata a due obiettivi fondamentali: riduzione degli sprechi e creazione di valore per il cliente.

La Lean Production si è affermata in Europa a partire dagli anni 90, prendendo a modello il sistema di produzione Toyota (Toyota Production System), che sostanzialmente implementava metodiche mirate alla riduzione degli sprechi già dagli anni ’50.

I principi della Lean Production

La metodica della Lean Production in azienda mira a snellire i processi produttivi, ridurre i costi e soddisfare le richieste del cliente. Il principio base da cui conseguono tutti gli altri è il valore del cliente.

La Lean Production si basa su un assunto fondamentale: l’azienda esiste per dare un prodotto / servizio al cliente. Questo prodotto ha valore se:

• è ciò di cui il cliente ha bisogno
• è consegnato al cliente al momento giusto, cioè quando ne ha bisogno
• il valore è quello percepito dal cliente

Se mettiamo al centro il cliente guarderemo la catena di produzione in modo nuovo: tutte le attività che creano valore per il cliente sono importanti, mentre le altre vanno attentamente analizzate perché potrebbero essere svantaggiose e rappresentare uno spreco.

In quest’ottica i processi aziendali vanno riorganizzati secondo un flusso snello, senza interruzioni e soprattutto tenendo sempre presente il cliente: il flusso di produzione deve essere innescato dal cliente, soprattutto in termini di tempi per evitare sprechi e produzione inutile.

Quando si ottengono buoni risultati in termini disoddisfazione del cliente e vendite, ciò non implica una staticizzazione di quanto riorganizzato secondo la Lean Production. Si applicherà invece un ulteriore principio: il miglioramento continuo. Ad ogni risultato ottenuto deve seguire la ricerca di ulteriore miglioramento di processi e prodotti.

Riassumento, quindi, le filosofia della Lean Produciont si basa sui seguenti principi:

• identificare ciò che ha valore per il cliente
• organizzare il flusso di lavoro in azienda secondo ciò che crea valore, eliminando attività di spreco
• snellire il flusso di lavoro, eliminando le interruzioni
• fare in modo che il flusso di lavoro sia innescato dal cliente
• adottare l’imperativo del miglioramento continuo

La riorganizzazione aziendale secondo la logica di Lean Production implica una serie di attività che richiamano i concetti di Operations, Supply Chain, Industria 4.0.