Nei momenti di cambiamento e crescita dell’impresa può essere necessario ampliare le competenze dello staff aziendale per garantire il successo delle attività intraprese.

Soluzione

Per questo motivo i nostri interventi formativi sono progettati secondo le esigenze specifiche dell’Azienda Cliente e distinguibili in due tipologie:

· Affiancamento al personale aziendale sul luogo di lavoro
· Docenza in aula

Gli interventi formativi possono essere gestiti direttamente in azienda o presso strutture esterne idonee ad accogliere sessioni formative continuative.

Le principali aree di formazione sono:

• Strategia aziendale (risk management)
• Supply chain (acquisti, logistica, produzione)
• Controllo di gestione
• MKTG e vendita
• Competenze manageriali
• Comunicazione
• Normative (Qualità, Sicurezza, Ambiente, HACCP, Marcatura CE)
• Project Management
• Vendor rating
• Lean Thinking
• Gestione del tempo
• Gestione dei conflitti
• Riunioni efficaci