Temporary Management: un caso di ristrutturazione organizzativa e passaggio generazionale

Sergio Pezzoli propone un caso reale di passaggio generazionale in cui è stato possibile riorganizzare l'Azienda con nuove logiche gestionali che l'hanno resa più profittevole.

Blockchain: un caso di gestione della filiera alimentare implementato da CoFood

Applicazione pratica della tecnologia Blockchain ad un caso reale, la filiera alimentare della CoFood. In questa presentazione...

I pilastri del valore della Blockchain: solo per le criptovalute o anche strumento per la reingegnerizzazione della filiera di business?

Nella relazione ing. Sergio Pezzoli descrive i pilastri della nuova gestione dati che consente ai processi operativi...

la forza del fallimento

Il 25 ottobre alla Fondazione Golinelli (BO) abbiamo parlato dell'importanza di analizzare il fallimento e come utilizzarlo per raggiungere il successo. Sono intervenuti i migliori relatori inerenti il tema del fallimento che hanno spiegato l'utilità del fallimento ed i differenti modi in cui si possono trarre numerosi vantaggi dalle esperienze apparentemente negative.

Temporary Manager: buona la prima

Temporary Management Pezzoli Ingegneria Gestionale è orgogliosa di aver contribuito all'esito del progetto sostenuto da 4.Manager realizzato da Unione Parmense Industriali e Federmanager Parma, inerente l'inserimento di Temporary Manager nelle Piccole Medie Industrie (PMI). Articolo pubblicato dalla Gazzetta di Parma il 21/10/2019.

Lean Production: produzione snella e organizzazione aziendale

Cosa è la Lean Production? La Lean Production è una filosofia di gestione aziendale che si applica trasversalmente a tutta l’Azienda ed induce principalmente a produrre ed acquistare solo ciò che serve il più tardi possibile. Si contrappone al vecchio concetto di produzione di massa ed è legata a due obiettivi fondamentali: riduzione degli sprechi e creazione […]